拆遷之前，油站從日銷3噸到9噸，是（shì）如何銷量逆襲的？

昨天回訪一個老客（kè）戶（hù），有段（duàn）時間沒聯係了，他說加油站拆遷了。雖然有補償，但加油站生（shēng）意正好，尤其是在自己的一手操作下，加油站由一個不起眼的小站，每（měi）天賣3噸，到每天賣9噸，用了（le）不到一年時間（jiān）銷量（liàng）翻了三倍，生意越來越好，老客戶也特別多了，拆了真是可惜了。

看到這（zhè）裏（lǐ），大家的注意力可能都盯在了，從3噸到9噸，這個銷量的（de）躍升，是如何做到的呢？

▲日森九刷隧道式洗車機

中小站點

加油站在一個（gè）三線城市，位置在一條主幹道與輔路交界處（chù），位置還（hái）算不錯，油站是09年（nián）落成的，每天2-3噸的銷量，各種做活動，站內軟裝修，增加小超市等（děng），銷售輕微起伏，一直穩定。

考慮全自動洗車機

李老板是（shì）個愛折騰的人（rén），18年，相中了全自動洗（xǐ）車機，問圈內的朋友，有的支持，說加油免（miǎn）費（fèi）洗車在大城市做（zuò）的很好，能拉動銷（xiāo）量。也有的不（bú）建（jiàn）議，說投入大（dà），問題多，不（bú）夠費心的，不（bú）如安穩的賣點油賺錢省心。

但迫於（yú）周邊新站的競爭壓力，李老（lǎo）板深思熟慮後（hòu），還是聯係了朋（péng）友推薦的日森洗車機，根據（jù）站規模，選了（le）往複式全自動洗（xǐ）車機，每（měi）小（xiǎo）時可洗車20輛左右。

 ▲日森七刷隧（suì）道式洗車機

銷量躍升

加油免費（fèi）全自動洗（xǐ）車，周邊都沒（méi）有這個項目，一下子吸引來（lái）了大量客戶，3-5分鍾，車（chē）輛煥然（rán）一新，車主相互轉告，銷量（liàng）大幅上升。不用一年時間，銷量已經穩定在9噸左右了。這種量變，讓李老（lǎo）板充分的肯定了自己當（dāng）初的選擇。

由於洗車效果好，車都都滿意，快又方便，新客戶增長，老客戶穩定。

售後省心

同時日森在全國各地有（yǒu）服務中心，平時有點小問題，5分鍾內遠（yuǎn）程處理，需要到人的也很方便及時，設備用了快三年，全程都很省心。

▲日森（sēn）九刷隧道式洗車機

拆遷心疼

但好景不長，20年油站進入了拆遷評估（gū），現（xiàn）已拆遷，老板非常不舍，後悔說如果再早裝幾年就（jiù）好了。但也（yě）因為（wéi）洗（xǐ）車機拉動的銷量的提升，油站評估時規模定的比較高，補償還比較可觀（guān）。這也是惋惜（xī）之餘的一點小欣慰。

謀劃新（xīn）站

老板已在籌劃新站，規模要比拆遷的站大（dà），原來的往複式洗車機（jī）賣給了規模更小的朋友站，說（shuō）要裝一台新的洗車更快（kuài）的，可（kě）以讓車不用等，我（wǒ）給他推（tuī）薦了隧道式洗車機。

以上為真

今天之所以講這個故事，不單（dān）純的為（wéi）推薦洗車機而編故（gù）事，上述中的老板真人真事，出於保密，隱去（qù）了具體的城（chéng）市和站名稱。也為了（le）提醒大家，在政策、形式多變的當下，競爭對手層出不窮，彎道（dào）超車數不勝數，看好的機遇要及時抓住。

▲日森往複式全自動洗車機

時（shí）機抓準

加油站（zhàn）的經營（yíng）策略，要把可行的措施，用（yòng）在當下，不要（yào）推在以後，事態瞬息萬變，觀望可有不可久，下手宜早不宜遲。

3到9噸的量變（biàn）並不是奇跡，在（zài）蝌蚪影视客戶中（zhōng），很平常。給蝌蚪影视啟示的重點在於，數字是別人的，隻有自己行動，才能收獲。

（文中圖片與實際無關聯性，李老板為化名）