此次疫情，波及行業眾（zhòng）多，成規模未成規格的汽車後市場，也（yě）是深受重創，汽保、汽修店關店（diàn）停業。複工後，因人員不能聚集，也隻能采取適當的（de）預約、上門等服務模（mó）式，專家估計，恢複到正常水平至少要3個月以後，基本上（shàng）半年，就慘慘淡淡了。

挑戰（zhàn）與機遇並（bìng）存，一種模（mó）式的困頓，正式新模式異軍突起的機會。進入探索期，剛嶄露頭角的無人值守智能洗車，經過疫情期的顛覆，加（jiā）速了擴（kuò）展步（bù）伐，縮短了人們習慣（guàn）性的適應階段，直（zhí）接成了主力，既（jì）意外，又情理之中的，火了（le）。

半島新聞關注到了（le）這個熱點，做了專題報道（dào），解析當下熱門（mén）的無人值守智能洗車。

深入分析一下，無人值守智（zhì）能洗車，之所以迅速發展，有其必然性，疫情（qíng）管控是一個突破口，放大了這種（zhǒng）模式的優勢，使智能洗車更快的進入了大（dà）眾（zhòng）視野。

無接觸洗車，安全除隱患

即（jí）便當下已（yǐ）複（fù）工複產，但疫情防（fáng）控依（yī）然不（bú）能放鬆，大家也都極力避開人員（yuán）聚集，常規的門店洗車（chē）大家都不去了，無人值守智能（néng）洗車成了最佳替代（dài）選擇，地圖查（chá）找（zhǎo），一鍵導航，方（fāng）便快捷。

掃碼開啟設備，車主全（quán）程無需下車，可直接坐在車內手機監控洗車，真（zhēn）正做到了無人員（yuán）接（jiē）觸的洗車方式，疫情敏感期有效的阻斷了交叉感染的隱患。

▲日森無人值守智能洗車機洗車中

時間靈活，24小時，節假日無（wú）休

洗車店是按照店麵情（qíng）況、節假日等來運營，而無人值（zhí）守智能洗車，把店主端的主動權轉交給車主，由車主根據時（shí）間空閑、設備（bèi）空閑、所處位置來自行（háng）安排什麽時間洗車，去哪裏洗車，這種主動性，節約時間，更（gèng）受車主歡迎。

為充分保障車主的選擇自由，無人值守全自動洗車機（jī），24小時運營（yíng），節假日無休。

智能運營（yíng），無人值守

 無人值守（shǒu），後台可監控多台設備，大大（dà）降低了人力投入。在運營端，是突出的優（yōu）勢，尤其（qí）在招人難，留人難的（de）洗車行業，這無疑從根本上解決（jué）了一個難題，智能化運營，更加高效（xiào）和快捷。

▲日森無人（rén）值守智能洗車機洗車（chē）中

成（chéng）本可控，洗車價格更合理

對於車主，最（zuì）大的清洗需求還是車表，經常（cháng）花百八十做（zuò）精（jīng）洗不現實，10-15元一（yī）次的智（zhì）能洗車，經（jīng）濟實惠。

而在運營方，水、電、耗材、設備（bèi）損耗（hào），每次（cì）洗車成本1.8-2.5元，成本可（kě）控，低價洗車利潤空間依然比較大，持續運營分攤設備成本，收益更高。

及時推出（chū）清洗消（xiāo）毒（dú）模式，解車主擔憂

非84非強腐蝕性，進口複合配方，醫用級的（de）消毒洗（xǐ）車液，日（rì）森及時研發投入使用，使大部（bù）分無人值守智能洗車機第一時間為客戶提供了安全的清洗消毒服務，而且價格優惠，深得客戶信賴。

無（wú）人值守（shǒu）智能洗車機，從試運營散站點，到大（dà）批量、品牌矩陣式運營，已有3年左右的時間，是一個慢滲透性改變人們洗車習慣的過程。

這次疫情，是一個突破（pò）口，直接刺激了之（zhī）前一部分拒絕新事物、懶得嚐試的車主（zhǔ），迅速接軌到智能洗車模式（shì），而這種模式也將以其突出的優勢，得到一個（gè）爆（bào）發式（shì）的用戶增長，完成洗車行業的一（yī）次革命性巨變。