自（zì）從德國提（tí）出了工業4.0，似乎預（yù）示（shì）著世界第四次工業革命（mìng）的（de）到來，製造（zào）業，作為先鋒，一直是創新的主戰場（chǎng），如（rú）果在製造業落後，也（yě）就意味著科技的落後，隨之而來的就是發展（zhǎn）的製（zhì）約和進步的障礙。為了（le）跟（gēn）緊世界的步伐，中國除了與技術（shù）先進（jìn）國家（jiā）合作，也從自身發展現狀出發，製定了（le）中國製（zhì）造2015-2025計劃。青島日森，在（zài）堅持技術創新，周（zhōu）全（quán）服務的基礎上，也把物（wù）聯網管理、智能化（huà）生（shēng）產（chǎn）融入到洗車設備的製造中，以更領先的（de）技（jì）術實踐中國製（zhì）造2025!

　　越（yuè）來越多的日森洗（xǐ）車機出口到國外，受到客戶廣泛好評，也是對日森技術接軌國際（jì）的肯（kěn）定。日森引進日本先進技術，以此為基（jī）礎（chǔ），研（yán）發適合不同（tóng）地域，不同（tóng）規模、不同方式的洗車設備。日森從高平台起步（bù），以更高遠（yuǎn）的目光審視整個洗車行業（yè），把機械製（zhì）造的成果轉化為先進的設備，為汽車（chē）服務行業提供先進的解（jiě）決方案，以行（háng）業進步為己任，以設備（bèi）智（zhì）能化服務人類為職業！

　　無論是工業4.0，還（hái）是更符合國情的中國製造2025，都不隻是幾句空口號就可以，這需要製造企業更有責任感、使命（mìng）感！生產（chǎn）機器（qì）的目的不是賣出去，而是從客戶的角度，以專業的眼光，世界的高度，推（tuī）動進（jìn）步（bù）！

　　以洗車設備為例，小規模的企業以迎合市場為（wéi）主，製造模仿不可怕（pà），可怕的（de）是形似而神（shén）差的坑害消費者（zhě），以低價（jià）掃市場。規模大一些的以現有技術維持市（shì）場，有（yǒu）一定市場（chǎng）份額，但發展後勁不（bú）足。而真正的實力派，以不斷的資金投（tóu）入技術更新和設備研發，價格上不能很（hěn）低，但追求更高的性價比。青島日森，追求（qiú）以更高的價值（zhí）和更尖端的（de）技（jì）術開創市場，不是（shì）市場需求什麽才研（yán）發什麽（me），而（ér）是以更超前的目光審視，製造更能完善市場，引領市場的設備（bèi）。

　　開創型，自主型的企業才（cái）是（shì）中國製造2025的合格實踐者，青島日森，以精益求精（jīng）的技術，深度剖析市（shì）場，以科技武裝自（zì）我（wǒ），以（yǐ）更智能的設備回饋市場（chǎng）！

　　日森洗車機，一步領先，步步超前！